探究建筑工程項目財務管理風險及規(guī)避策略.doc探究建筑工程項目財務管理風險及規(guī)避策略

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【摘要】財務管理是建筑工程中比較重要的一項工作,同時也具有較高的風險。筆者結(jié)合工作經(jīng)驗對建筑工程項目財務管理中的風險進行了分析,力求找尋到最好的風險規(guī)避手段,將建筑工程項目財務管理中的風險降到最低。

【關(guān)鍵詞】建筑工程;財務管理;風險規(guī)

在整個建筑工程項目管理中,財務管理是重要的一環(huán),財務管理的范圍很廣,包括工程前期的預算、融資以及后期利潤的分配等等,因為其在工程中的重要性,所以對財務管理的風險進行評佔以及有效規(guī)避是在建筑工程項目中獲得最大利益的方法。

一、 什么是財務管理的風險

財務管理風險是企業(yè)經(jīng)營管理過程中因多種無法事先預估的因素對收益所造成的不良影響,財務管理風險可能造成較為嚴重的后果,如造成企業(yè)在工程項目完成后的利潤遠低于預期的利潤額等。從這個方面來看,財務管理風險可被認為是在項目進行期間出現(xiàn)的實際利潤遠低于預期利潤的這種情況。建筑工程項目財務管理風險根據(jù)來源可簡單分為以下幾種:一是籌資過程中的風險,二是投資過程中的風險,三是在資金回收過程中的風險,四是資產(chǎn)會產(chǎn)生跌價的過程中的風險,最后一種是在對利益進行分配的過程中所存在的風險。

二、 在建筑工程項目中財務管理的風險現(xiàn)狀

(一)建筑工程項目在融資過程中產(chǎn)生的風險

目前,我國的建筑業(yè)不斷發(fā)展進步,加之項目的規(guī)范化,法人化的現(xiàn)象也在建筑工程的發(fā)展中不斷壯大,目前的現(xiàn)狀就是企業(yè)在項目進行招標的過程中, 普遍將履行合約的保證金進行了大幅度的提高,還有的企業(yè)將原木的銀行出其的保函改為實際的貨幣。正是這種改變,使得企業(yè)在資金需求量極大的背景下,產(chǎn)生了相較之前更大的資金上的風險漏洞,導致流動資金不足不是規(guī)避財務風險的策略,企業(yè)為了解決這一

問題,不得不選擇利用金融機構(gòu)、通過融資這一方式來改善流動資金不足的問題。但是這個融資的方法也是有缺點的,就是時間的長短。一般情況下,建筑工程項目在金融機構(gòu)進行的都是短期貸款,但是這么短的吋間并不能足夠企業(yè)資金周轉(zhuǎn)的周期,就會直接導致企業(yè)在貸款期滿后不能及時調(diào)動資金進行周轉(zhuǎn),會繼續(xù)采用其他方式進行籌資,對企業(yè)的穩(wěn)定性有著很大的影響,從而產(chǎn)生了企業(yè)在工程中產(chǎn)生了很大的融資風險,直接導致了企業(yè)的發(fā)展進度受到限制。

(二) 建筑工程項0在投標過程中產(chǎn)生的風險

一般情況下,在投標過程中可能會產(chǎn)生的風險只有決策上的失誤以及報價不合理、過低這兩種風險。這冇很大一部分原因是我國的招標體系,我國基本上對于項0都是采用公開的招標投標的方式,這個過程中,首先需要企業(yè)的決策者決定是否參加本次招標,這個決定是整個過程中最重要的一步,這直接關(guān)系著企業(yè)未來的發(fā)展,一旦決策者決策失誤,企業(yè)將會產(chǎn)生很人的經(jīng)濟及名譽等等方面的損失,如果在競標過程中,所有的投標單位之間達成共識,采用壓價的手段進行競拍,最終以稍高于成本價一點點的價格成交,就會導致企業(yè)并不能收獲到預期的利潤,其至除去成本及人工費后,企業(yè)是虧本的。建筑工程中一旦為了防止利潤過低,利用較劣質(zhì)的建筑材料,就會造成了很大的風險以及危機。在招標過程中還要注意的就是競標企業(yè)無論最后的報價合理與否,都要以招標的報價作為最后簽訂合同的標準,在項0的招標過程中,其至可能會出現(xiàn)冇項0是在資金不足、不合法的狀況下進行的招標不是規(guī)避財務風險的策略,這種情況就會給招標的企

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