上海財經大學財務總監(jiān)研修班，提供專業(yè)的財務總監(jiān)培訓，專為財務總監(jiān)、CFO或企業(yè)最高決策者承擔類似職責的財務負責人、投融資負責人等設置，旨在幫助學員了解最前沿的財務職能發(fā)展趨勢，打破固有財務思維和工作模式的束縛，開拓視野，培養(yǎng)戰(zhàn)略思維；深入理解預算、成本等支持企業(yè)業(yè)務發(fā)展的財務管理工具，將財務管控的作用前置，實現(xiàn)財務支持業(yè)務發(fā)展；通過完善內部控制體系，規(guī)避業(yè)務和投資風險。

財務總監(jiān)是近幾年興起的高端財務管理職位，其對財務管理人士的要求也進一步與世界接軌，不僅要求有豐富的專業(yè)技能知識，超前的戰(zhàn)略思維能力，理性的風險控制能力。想要做好財務總監(jiān)首先必須了解財務總監(jiān)的職責和應具備的能力。

一、財務總監(jiān)的職責

充分發(fā)揮財務總監(jiān)的作用，就需要明確規(guī)定財務總監(jiān)的職責和權限，并科學界定其職責和權限，既不能有責無權又不能過分加大財務總監(jiān)的職權。

一般情況下，財務總監(jiān)需要對公司財務活動事前、事中、事后進行監(jiān)督，對財務制度、資金、人員等方面進行監(jiān)督和控制，財務總監(jiān)的崗位職責如下：

1.制定公司財務目標、政策及操作程序，并根據(jù)授權向總經理、董事會報告;

2.建立健全該公司財務系統(tǒng)的組織結構，設置崗位，明確職責，保障財務會計信息質量，降低經營管理成本，保證信息通暢，提高工作效率;

3.對該公司的經營目標進行財務描述，為經營管理決策提供依據(jù)，并定期審核和計量公司的經營風險，采用有效的措施予以防范;

4.建立健全該公司內部財務管理、審計制度并組織實施，主持公司財務戰(zhàn)略的制定、財務管理及內部控制工作;

5.協(xié)調該公司同銀行、工商、稅務、統(tǒng)計、審計等政府部門的關系，維護公司利益;

6.審核財務報表，提交財務分析和管理工作報告;參與投資項目的分析、論證和決策;跟蹤分析各種財務指標，揭示潛在的經營問題并提供管理當局決策參考;

7.確保該公司財務體系的高效運轉;組織并具體推動公司年度經營/預算計劃程序，包括對資本的需求規(guī)劃及正常運作;

8.根據(jù)該公司實際經營狀況，制定有效的融資策略及計劃，利用各種財務手段，確保公司最優(yōu)資本結構;

9.依法審定公司的財會人員、審計機構人員的人事任免、晉升、調動、獎勵、處罰等工作;

10.完成董事會、總經理交辦的其他臨時工作。

二、財務總監(jiān)的職責和應具備的能力

1.分析判斷能力：具有明銳的分析判斷能力，控制企業(yè)財務風險，進行風險收益權衡。

2.溝通協(xié)調能力：財務總監(jiān)需要和公司內部、公司外部等人員進行交流、溝通和協(xié)調，具備良好的人際溝通能力、協(xié)調各利益集團之間的關系是財務總監(jiān)必備的能力。

3.組織領導能力：善于協(xié)調控制各方面的人力、物力和財力，使之能達到動態(tài)平衡，使企業(yè)獲得最好的效益;采取有效的控制手段，使工作能按照領導的要求達到預期的目的。

4.改革創(chuàng)新能力：財務總監(jiān)是企業(yè)改革的主要推動者，需要不斷的總結經驗，進行改革創(chuàng)新，善于發(fā)現(xiàn)新問題并解決問題，推動企業(yè)的發(fā)展，為企業(yè)注入更多的活力，使企業(yè)具有鮮活的生命力。

5.使用和培養(yǎng)人才的能力：“人盡其才、物盡其用”是財務總監(jiān)在人才使用方面的目標，不斷的培養(yǎng)人才浙江財務總監(jiān)培訓，讓企業(yè)的員工能發(fā)揮自己的長處，使整個團隊更有效率更有活力，讓財務工作順利開展。

6.學習新知識接受新事物的能力：新事物出現(xiàn)的周期越來越短，接受新事物學習新事物新知識成為財務總監(jiān)必不可少的一個能力，不斷的充實自己學習新知識新事物，順應時代的發(fā)展潮流才能立于不敗之地。

三、課程背景

后危機時代的CFO面臨諸多挑戰(zhàn)，CFO需要在財務專業(yè)、價值創(chuàng)造、信息溝通、戰(zhàn)略決策等方面有更多的智慧 。上海財經大學獨創(chuàng)全國領先的首席財務官(TOP CFO)課程，幫助CFO們實現(xiàn)角色轉型，具備國際化視野與謀略。課程在中國財經商學院高級人才項目中享有很高的聲譽，為500強外企和大型國企廣泛認可，并引起了全 球頂尖財經職業(yè)認證機構的關注。

四、上海財經大學財務總監(jiān)培訓研修班招生要求

1.參加學員具備中高層管理經驗

2.針對CFO浙江財務總監(jiān)培訓，財務總監(jiān)以及承擔類似角色的副總裁活財務負責人

3.建議有國際化戰(zhàn)略決策要求的企業(yè)掌門人參加

4.CEO董事會成員等與CFO一起參加效果更佳

五、上海財經大學財務總監(jiān)培訓課程體系

1.新商業(yè)環(huán)境下CFO角色定位與經濟形勢洞察

-經濟轉型過程中的CFO職能轉換-抽身交易處理，置身決策制定

-新經濟格局下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略調整

2.并購推動企業(yè)成長，從容駕馭資本市場

-金融資本與產業(yè)資本雙輪驅動業(yè)績增長

-國內外經典產業(yè)鏈整合與并購案例分析

3.CFO的戰(zhàn)略思維與戰(zhàn)略管理

-企業(yè)核心競爭力打造-商業(yè)模式創(chuàng)新中的財務與非財務因素

-如何利用有利地位，保證戰(zhàn)略執(zhí)行不出偏差

4.卓越領導力與談判力

-談判前的戰(zhàn)略準備與戰(zhàn)術選擇

-領導藝術與團隊建設

六、上海財經大學財務總監(jiān)培訓研修班優(yōu)勢

1專業(yè)師資力量坐鎮(zhèn)

匯集全球頂尖名校管理、財務、金融及跨學科知名學者教授與業(yè)界精英

孫崢：上海財經大學副校長，中國權威的會計專家，教授、博士生導師

華民：復旦大學經濟學院世界經濟研究所所長中國著名經濟學家，教授、博士生導師

Stuart Diamond：美國賓夕法尼亞大學沃頓商學院教授，世界一流的談判專家

柯承恩：臺灣大學管理學院院長，臺灣大學會計系教授，美國明尼蘇達大學會計學博士

2.精英校友人脈網絡

構架金融財務界精英高端交流平臺，互通有無項目合作，共圖事業(yè)發(fā)展

開班4期以來，500多名國內一流企業(yè)的CFO、財務總監(jiān)、總會計師從這里走出，成了精英中的精英。

今天，他們不僅在各自的工作領域成就斐然，更通過同窗好友的事業(yè)來往揚帆出海，實現(xiàn)優(yōu)質資源整合，為所在企業(yè)創(chuàng)造更多價值。

3超值收益，超乎你想象

系統(tǒng)模塊：從近十年財務高層管理素能研究中提取最核心、最精要的課程內容

深度實踐：以全球最新高管訓練方式，整合經典與最新案例，源于事件，用于實踐

定制培養(yǎng)：針對學員的個性化訪談調研，定制適合您崗位需求、個性發(fā)展的學習計劃

高端交流：精心設計豐富多樣的互動方案，搭建中國最頂級的首席財務官交流學習平臺

頂尖證書：直接獲得免考資格，多張全球頂尖資格證書唾手可得

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