財務風險是指在各項財務活動中，由于內外環(huán)境及各種難以預料或無法控制的因素作用，使企業(yè)在一定時期、一定范圍內所獲取的財務收益與預期目標發(fā)生偏離而形成的使企業(yè)蒙受經(jīng)濟損失的可能性。如市場價格的不穩(wěn)定、供求關系的變化、國家政治、經(jīng)濟、文化、技術等外部環(huán)境及人、財、物等內部環(huán)境的復雜性都決定了市場經(jīng)濟條件下財務風險的存在。正確認識財務風險，加強財務風險防范，健全財務風險機制，是企業(yè)提高經(jīng)濟效益、保持穩(wěn)步發(fā)展的內在要求。一、 正確認識財務風險獲取收益是市場經(jīng)濟條件下企業(yè)經(jīng)營的基本出發(fā)點，而風險則是未來情況的不確定性和不可預測性引起的，與獲取收益相伴的一種客觀現(xiàn)象。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展和競爭的日益加劇，會使企業(yè)在獲取收益方面伴隨更大的風險。一般來講，風險與收益的大小成正比。風險越大，固然可能獲利越大，但成功的機會就可能越小，冒風險會招致失敗的可能性。企業(yè)經(jīng)營者既不能盲目追求收益不考慮風險，也不能懼怕風險。不想冒風險并不能保證企業(yè)穩(wěn)定與安全，企業(yè)經(jīng)營者如果遵循消極、保守的理財思想，只想維持現(xiàn)狀，不敢冒任何風險，這種做法本身就潛伏著更大的風險。在激烈的市場競爭中不進則退，不進取就必然招致被淘汰的風險。企業(yè)經(jīng)營者應當掌握應付風險的本領，提高風險承受能力，理智地應對財務風險。

企業(yè)財務風險按財務活動的基本內容劃分，包括籌資風險、投資風險、資金回收風險和收益分配風險等四項。造成企業(yè)財務風險的原因，剔除自然災害因素外主要有：（1）經(jīng)濟波動風險。一個國家和地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展，往往存在著周期性的波動。在經(jīng)濟高漲時期，市場購銷兩旺，企業(yè)效益普遍提高；反之，在經(jīng)濟蕭條時期，市場疲軟，企業(yè)虧損面就會擴大，因此，經(jīng)濟蕭條時期風險往往較大。（2）價格風險。在企業(yè)經(jīng)營過程中，由于市場價格的波動，可能使企業(yè)蒙受損失。如在通貨膨脹情況下，物價上漲，尤其是與企業(yè)生產經(jīng)營直接相關的材料價格上漲，必然帶來生產成本的提高，導致企業(yè)盈利能力下降。（3）產品質量風險。企業(yè)經(jīng)營產品的品種、質量與社會需求不符可能導致企業(yè)蒙受損失。（4）匯率風險。由于匯率波動在結算過程中引起貨幣貶值導致企業(yè)蒙受損失。（5）政策風險。國家產業(yè)政策、財稅金融政策的變化，對企業(yè)產品的銷售、資金籌集等產生不利影響。企業(yè)要在識別風險的基礎上對風險進行定量評估，合理預計風險發(fā)生的概率和可能造成損失的程度，為風險的預防與控制提供依據(jù)，并采取相應措施，及時應對市場變化。二、著力防控財務風險財務風險的客觀存在，要求企業(yè)經(jīng)營管理者必須研究風險的管理辦法，并運用這些方法去預防和控制財務風險。

一般來講，可采取以下方法和措施：（1）降低風險法。降低風險法一方面是通過付出一定的代價來減少發(fā)生損失的可能性，降低損失程度。如通過給予客戶銷售折扣，加速應收款賬的回收；另一方面是采取措施增強企業(yè)抵御風險的能力。如降低產品成本，提高產品質量，增強市場競爭力，有利于降低銷售風險。（2） 分散風險法。企業(yè)可通過聯(lián)營、多元化經(jīng)營來分散市場競爭的風險。具體來講，企業(yè)可通過與其他企業(yè)聯(lián)營，利益共享，風險共擔?；蛘叨嗤顿Y一些不相關的項目，多生產經(jīng)營一些不完全相關的產品，使高利與低利項目、旺季與淡季、暢銷產品與滯銷產品，在時間、數(shù)量方面互相補充和抵消，從而降低風險。這種多元化經(jīng)營可以提高市場競爭能力和應變能力，增強企業(yè)經(jīng)營的穩(wěn)定性與靈活性，盡量避免在市場結構性不景氣時，因主營產品被淘汰而使企業(yè)面臨巨大風險，從而達到防范風險的目的。（3）轉移風險法。指企業(yè)通過某種手段將風險轉移給其他單位共同承擔的辦法，主要包括：一是投資社會保險。即企業(yè)通過事先向保險公司交納保險費，用于意外損失的補償，這實際是將一部分風險轉移給保險公司。二是簽訂長期合同。即通過簽訂長期合同，明確購銷雙方在一定期限內的權利和義務。這種方法可將一部分風險轉移給對方。

三是轉包經(jīng)營。即通過租賃經(jīng)營或承包經(jīng)營將風險轉移給其他單位或個人。（4）緩沖風險法。通過設立償債基金、壞賬準備金等，以緩解一旦遭受損失對企業(yè)造成的重大沖擊。（5）規(guī)避風險法。若某項財務活動風險很大，且很難正確把握經(jīng)營業(yè)務活動，要權衡利弊得失，盡量規(guī)避風險。（6）恪守信譽法。企業(yè)籌資方式主要有商業(yè)信用和銀行借款。企業(yè)一方面可以利用商業(yè)信用獲取短期資金，但長期拖欠債務，會導致企業(yè)信譽下降，直接影響企業(yè)生產經(jīng)營；另一方面是利用企業(yè)信譽通過銀行獲得貸款，但如果不能按期歸還借款，則會加大資金使用成本，加劇資金使用風險。因此，企業(yè)在籌資過程中一定要恪守信譽，加強資金管理，防止資金危機。（7）合理分配利潤法。企業(yè)稅后利潤的分配包括向投資者發(fā)放股利和企業(yè)留存收益兩部分。這兩部分的比例要處理適當。一方面股利發(fā)放的多少，直接影響投資者的投資積極性；另一方面留存收益的多少，直接影響企業(yè)的再投資規(guī)模和企業(yè)的技術更新改造能力。企業(yè)應結合自身實際，合理選擇固定股利政策、正常股利加額外股利政策等，保持企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)步發(fā)展。三、健全財務風險機制財務風險機制是指在財務風險管理中所形成的相互聯(lián)系、相互制約的一種功能體系，是降低財務風險的關鍵，也是強化企業(yè)財務管理的重要組成部分。

企業(yè)經(jīng)營管理者可從以下三個方面控制財務風險的發(fā)生：（1）對財務風險進行事前控制。企業(yè)在實施某一方案進行決策時，既要考慮可能獲得的利益，又要兼顧風險，通過對財務風險的存在及其原因分析，運用概率分析法、風險決策法、彈性預算法等，制定留有余地的管理辦法，保證發(fā)生意外時企業(yè)能有效應對。（2）對財務運行過程進行事中控制。在生產經(jīng)營活動中，運用定量分析和定性分析法，計算、監(jiān)控企業(yè)財務風險狀況，及時采取相應措施，控制出現(xiàn)的偏差，有效遏制不良事態(tài)的發(fā)展，將風險降到可以控制的程度，減少經(jīng)濟損失，保證企業(yè)生產經(jīng)營活動正常進行。如研究賒銷賬款的情況，確定回收辦法，加速資金回籠。（3）對財務風險進行事后控制。對于已經(jīng)發(fā)生的財務風險，要建立風險檔案，從中吸取教訓，以避免同類風險的再次發(fā)生；對于已經(jīng)發(fā)生的損失，應及時消化處理，若長期掛賬，勢必給企業(yè)今后的發(fā)展留下隱患。

企業(yè)財務風險是指在各項財務活動過程中，由于各種難以預料或控制的因素影響，財務狀況 具有不確定性，從而使企業(yè)有蒙受損失的可能性。財務風險客觀存在于企業(yè)財務管理工作的 各個環(huán)節(jié)。財務風險的存在，無疑會對企業(yè)生產經(jīng)營產生重大影響。因此，對企業(yè)財務風險 的成因及其防范措施進行探討，以期降低風險、提高效益就顯得具有十分重要的意義。

1 企業(yè)財務風險形成的原因分析

在市場經(jīng)濟活動中，企業(yè)存在財務風險是難免的，關鍵是必須了解風險的起因，才能做 到有的放矢，使自身處于不敗之地。企業(yè)產生財務風險的原因很多，既有企業(yè)外部的原因， 也有企業(yè)自身的原因。總體來看，主要有以下四個方面的原因。

1.1 企業(yè)的理財活動尚未與不斷變化的外部經(jīng)濟環(huán)境相適應

企業(yè)財務活動是處于一定的環(huán)境之下，并受這些環(huán)境的制約，包括國民經(jīng)濟整體的形勢 及行業(yè)景氣度，國家信貸以及外匯等政策的調整、銀行利率及匯率的波動、通貨膨脹程度等 等。企業(yè)理財環(huán)境的變化莫測是企業(yè)產生財務風險的外部原因，因為這些因素存在于企業(yè)之 外，其變化對企業(yè)來說，是難以預見和難以改變的，這必然影響到企業(yè)的財務活動，比如利 率的變動必然會產生利率風險，包括支付的利息過多的風險、產生利息的投資發(fā)生虧損的風 險和不能履行償債義務的風險；而中國企業(yè)大多財務管理基礎薄弱，缺乏市場觀念和對外部 環(huán)境變化的適應及應變能力，面對外部環(huán)境不利變化不能進行科學的預見，反應滯后，措施 不力，財務風險必然產生。

1.2 企業(yè)內部財務關系混亂，決策缺乏科學性

企業(yè)內部財務關系混亂也是中國企業(yè)產生財務風險的一個重要原因。在中國，企業(yè)與內 部各部門之間及企業(yè)與上級企業(yè)之間，在資金管理及使用、利益分配等方面存在權責不明、 管理混亂的現(xiàn)象，造成資金使用效率低下，資金流失嚴重，資金的安全性、完整性無法得到 保證。在采購、生產、銷售、財務、市場預測等各環(huán)節(jié)之間缺乏統(tǒng)籌協(xié)調配合，造成應收款 項、存貨等資產損失嚴重。在進行投資決策時不進行深入市場調研和科學論證，盲目投資， 形成不良資產或巨額損失。資本結構缺乏科學規(guī)劃，籌資綜合成本高，造成負債比重加大， 財務風險增高。

1.3 內部財務監(jiān)控機制不健全

內部財務監(jiān)控是企業(yè)財務管理系統(tǒng)中一個非常重要而且相當獨特的系統(tǒng)，為使其更能充 分發(fā)揮其職能作用，企業(yè)不僅應該設置獨立的組織機構，更重要的是要根據(jù)本企業(yè)的特點， 建立起一套比較完整的、系統(tǒng)的、強有力的內部財務監(jiān)控制度，才能保證企業(yè)內部財務監(jiān)控 系統(tǒng)的高效運行。而中國企業(yè)大多沒有建立內部財務監(jiān)控機制。即使有，其財務監(jiān)督制度執(zhí) 行也不嚴格，特別是有的企業(yè)管理與監(jiān)督合而為一，缺乏資產損失責任追究制度，對財經(jīng)紀 律置若罔聞，難以進行有效的約束，財務風險極易發(fā)生。

1.4 企業(yè)理財人員素質不高，缺乏風險意識

任何系統(tǒng)的運行，人都是非常重要的條件，高素質的理財人員，更是企業(yè)不可多得的財 富。就目前的情況看，中國企業(yè)的理財人員受傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟的影響和受專業(yè)教育的程度限制 ，其綜合素質和業(yè)務素質都有待提高，他們的理財觀念和理財方法，特別是職業(yè)道德和職業(yè) 判斷能力，還不能在更大程度上適應市場經(jīng)濟環(huán)境的要求。

2 企業(yè)財務風險的防范

如何防范企業(yè)財務風險，化解財務風險，以實現(xiàn)財務管理目標，是企業(yè)財務管理的工作 重點。筆者認為，防范企業(yè)財務風險，主要應做好以下工作。

2.1 建立企業(yè)財務風險預警系統(tǒng)

要對企業(yè)的財務風險進行防范，首先必須準確、及時地預警企業(yè)的財務風險。一般來講 ，企業(yè)財務風險的識預警可采用以下幾種方法。

2.1.1 建立短期財務預警系統(tǒng)，編制現(xiàn)金流量預算。由于企業(yè)理財?shù)膶ο笫乾F(xiàn)金及其流動，就短期而言，企業(yè)能否維持下去，并不完全取決 于是否盈利，而取決于是否有足夠現(xiàn)金用于各種支出。預警的前提是企業(yè)有利潤，對于經(jīng)營 穩(wěn)定的企業(yè)，由于其應收，應付賬款及存貨等一般保持穩(wěn)定，因此經(jīng)營活動產生的現(xiàn)金流量 凈額一般應大于凈利潤。企業(yè)現(xiàn)金流量預算的編制，是財務管理工作中特別重要一環(huán)，準確 的現(xiàn)金流量預算，可以為企業(yè)提供預警信號，使經(jīng)營者能夠及早采取措施。為能準確編制現(xiàn) 金流量預算，企業(yè)應該將各具體目標加以匯總，并將預期未來收益﹑現(xiàn)金流量﹑財務狀況及 投資計劃等，以數(shù)量化形式加以表達，建立企業(yè)全面預算，預測未來現(xiàn)金收支的狀況，以周 、月、季、半年及一年為期，建立滾動式現(xiàn)金流量預算。

2.1.2 確立財務分析指標體系，建立長期財務預警系統(tǒng)。對企業(yè)而言，在建立短期財務預 警系統(tǒng)的同時，還要建立長期財務預警系統(tǒng)。其中獲利能力、償債能力、經(jīng)濟效益、發(fā)展?jié)?力指標最具有代表性。獲利是企業(yè)經(jīng)營最終目標，也是企業(yè)生存與發(fā)展的前提。從資產獲利 能力看：

總資產報酬率＝息稅前利潤÷資產平均總額

表示每一元資本的獲利水平，反映企業(yè)運用資產的獲利水平。

成本費用利潤率＝營業(yè)利潤÷成本費用總額

反映每耗費一元所得利潤水平越高，企業(yè)的獲利能力越強。

對償債能力，有流動比率和資產負債率。如果流動比率過高，會使流動資金喪失再投資 機會，一般生產性企業(yè)最佳為2左右，資產負債率一般為40%～60%,在投資報酬率大于借款利 率時，借款越多，利越多，同時財務風險越大。

上述資產獲利能力和償債能力二指標是企業(yè)財務評價的二大部分，而經(jīng)濟效率高低又直 接體現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理水平。其中：反映資產運營指標有應收賬款周轉率以及產銷平衡率。

產銷平衡率＝產品銷售產值÷工業(yè)總產值

對企業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ矫孢x擇銷售增長率和資本保值增殖率。這里采用經(jīng)改進的功效系數(shù)法 對企業(yè)進行綜合評價，對選定的每個評價指標規(guī)定幾個數(shù)值，一個是滿意值，一個是不允許 值，設計并計算各類指標單項功效系數(shù)，運用特爾菲法等確定各個指標權數(shù)，用加權算術平 均或者加權幾何平均得到平均數(shù)即為綜合功效系數(shù)，用此方法可以定量化企業(yè)財務狀況。

然而，企業(yè)為適應未預料的需要和機會，應該具備采取有效措施，改變現(xiàn)金流的流量與 時間的能力，這就是財務彈性。主要與企業(yè)營業(yè)活動所產生的現(xiàn)金凈流量有關。反映財務彈 性的指標有：用于測定企業(yè)全部資產的流動性水平的營運資金與總資產比率，到期債務本金 償付率,實有凈資產與有形長期資產比率,應收賬款及存貨周轉率，其中:

到期債務本金償付率＝經(jīng)營活動產生現(xiàn)金凈流量÷(本期到期債務本金＋現(xiàn)金利息支出 )

實有凈資產與有形長期資產比率計算如下：

(資產－負債－待處理資產損失－未禰補虧損－潛虧)÷(固定資產凈值＋在建工程＋ 長期投資)

從長遠觀點看，一個企業(yè)能夠遠離財務危機，必須具備良好的盈利能力，企業(yè)對外籌資 能力和清償債務能力才能越強。指標有：

總資產凈現(xiàn)率＝(經(jīng)營活動所產生現(xiàn)金凈流量＋分得股利或利潤所收到現(xiàn)金＋現(xiàn)金利息 支出＋所得稅付現(xiàn))÷平均總資產

銷售凈現(xiàn)率＝經(jīng)營活動產生現(xiàn)金凈流量÷銷售收入凈額

股東權益收益率＝凈利潤÷平均股東權益

雖然，上述指標可以預測財務危機，但從根本上講，企業(yè)發(fā)生風險是由于舉債導致的， 一個全部用自有資本從事經(jīng)營的企業(yè)只有經(jīng)營風險而沒有財務風險。因此，要權衡舉債經(jīng)營 的財務風險來確定債務比率，應將負債經(jīng)營資產收益率與債務資本成本率進行對比，只有前 者大于后者如何規(guī)避財務風險，才能保證本息到期歸還，實現(xiàn)財務杠桿收益；同時還要考慮債務清償能力，即 企業(yè)擁有現(xiàn)金多少或其資產變現(xiàn)能力強弱；債務資本在各項目之間配置合理程度?？己酥笜?有；長期負債與營運資金比，資產留存收益率以及債務股權比率。其中:

債務股權比率＝平均總負債÷(平均股東權益的市場價值－無形資產－待處理資產損失 )

當然，一個財務風險預警系統(tǒng)應該具有良好的內部控制制度以及稽核制度，否則即使最 先進的預警系統(tǒng)也得不到正常的運轉。由于各企業(yè)的組織形式、企業(yè)規(guī)模等存在差異，企業(yè) 應當根據(jù)實際情況來設計符合其自身要求和特點的財務風險預警系統(tǒng)。

2.2 采取適當?shù)娘L險策略，降低企業(yè)財務風險的危害程度

在建立了風險預警指標體系后，企業(yè)對風險信號監(jiān)測，如出現(xiàn)產品積壓，質量下降，應 收賬款增大，成本上升，要根據(jù)其形成原因及過程，指定相應切實可行的風險管理策略，降 低危害程度。面臨財務風險通常采用回避風險，控制風險，接受風險和分散風險策略。其中 控制風險策略可進一步分類：按控制目的分為預防性控制和抑制性控制，前者指預先確定可 能發(fā)生損失，提出相應措施，防止損失的實際發(fā)生。后者是對可能發(fā)生的損失采取措施，盡 量降低損失程度。由于市場經(jīng)濟的發(fā)展，利用財務杠桿作用籌集資金進行負債經(jīng)營是企業(yè)發(fā) 展途徑。從大量負債經(jīng)營實例，不難得出幾點教訓：企業(yè)經(jīng)營決策失誤，盲目投資，沒有進 行事前周密的財務分析和市場調研是造成失誤的原因，雖然適度舉債是企業(yè)發(fā)展的必要途徑 ，但必須以自有資金為基礎，如資本結構中債務資本過大，必然惡性循環(huán)。同時企業(yè)償債能 力強弱是對負債經(jīng)營最敏感的指標，只從償債能力看如何規(guī)避財務風險，負債比率越低，企業(yè)償債能力越強， 但未必合理，如企業(yè)借款利率小于利潤率。企業(yè)應充分利用負債經(jīng)營的好處。不同產業(yè)的負 債經(jīng)營合理程度是不一樣的，一般是：第一產業(yè)為0.2左右，第二產業(yè)為0.5左右，第三產 業(yè)為0.7左右。

2.3 建立有效的風險處理機制，增強抗險能力

為了有效防范可能發(fā)生的財務風險，企業(yè)必須從長遠利益著眼，建立和健全企業(yè)財務風 險防御機制。①可以通過某種手段(比如參加社會保險)將部分或全部財務風險轉移給他人承擔的方法， 建立健全企業(yè)風險轉移機制。②可以通過企業(yè)之間聯(lián)營、多種經(jīng)營及對外投資 多元化等方式及時分散和化解企業(yè)財務風險，建立健全企業(yè)風險分散機制。③可以在選擇理 財方案時，綜合評價各種方案可能產生的財務風險，在保證財務管理目標實現(xiàn)的前提下，建 立健全風險回避機制。④可以建立健全企業(yè)的風險基金和積累分配機制，及時足額的增補企 業(yè)的自有資金，壯大企業(yè)的經(jīng)濟實力，提高企業(yè)抗擊財務風險的能力。

2.4 建設財務風險制度文化，增強風險防范意識

企業(yè)財務風險的高效管理得益于企業(yè)上下一心的全員參與和制度支撐。只有在文化層面 上加強企業(yè)員工的財務風險意識，打破傳統(tǒng)的風險自我無關和自我分割管理的思想，建立起 全面整體的風險觀，在工作中處處時時評估和發(fā)現(xiàn)風險，自發(fā)的協(xié)調和實現(xiàn)團隊化風險控制 ，把風險管理的觀念和行動落實到每個人的身上。同時，管理層應致力于調查和規(guī)劃本企業(yè) 的風險制度文化建設，制度控制和文化引導雙管齊下，努力提升企業(yè)的風險管理水平。要使 財務管理人員明白，財務風險存在于財務管理工作的各個環(huán)節(jié)，任何環(huán)節(jié)的工作失誤都可能 會給企業(yè)帶來財務風險，必須將風險防范貫穿于財務管理工作的始終。企業(yè)領導人員應加強 科學決策、集體決策，擯棄經(jīng)驗決策、“拍腦門”決策等主觀決策習好，降低財務決策風險 。

2.5 完善風險管理機構，健全內部控制制度

企業(yè)財務風險管理的復雜性和多樣性要求企業(yè)必須建立和完善相應的組織機構對風險實 施及時有效的管理，只有把企業(yè)的財務風險實現(xiàn)組織化運作，才能實現(xiàn)企業(yè)財務風險管理得 到足夠的重視和真正的規(guī)模運行。企業(yè)可以單獨設立一個財務風險管理處并配備相應的人員 對財務風險進行預測、分析、監(jiān)控，以便及時發(fā)現(xiàn)及化解風險，建立健全風險控制機制。另 外，治理結構和內控制度弱化本身就是高風險的表現(xiàn)，因此，首先要完善公司治理結構，提 高風險控制能力，實現(xiàn)科學決策、科學管理，形成完整的決策機制、激勵機制和制約機制。 其次要建立監(jiān)督控制機制，特別要加強授權批準、會計監(jiān)督、預算管理和內部審計。再次是 財務和會計應該分設，單位分管領導分開，分別設置管理中心，各行其責。最后要充分發(fā)揮 內部審計機構和人員的作用，搞好內部控制的評審和風險估計。

2.6 理順企業(yè)內部財務關系，做到責、權、利相統(tǒng)一

為防范財務風險，企業(yè)還須理順內部的各種財務關系。各部門要明確其在企業(yè)財務管理 中的地位、作用、職責及被賦予的相應權力，做到權責分明，各負其責。另外，在利益分配 方面，企業(yè)應兼顧各方利益，以調動各部門參與企業(yè)財務管理的積極性，從而真正做到責、 權、利相統(tǒng)一。

綜上所述，企業(yè)只有從這幾方面入手做好對財務風險的防范。

如何防范財務風險 - —— 2、建立短期財務預警系統(tǒng),編制現(xiàn)金流量預算.由于企業(yè)理財?shù)膶ο笫乾F(xiàn)金及其流動,就短期而言,企業(yè)能否維持下去,并不完全取決于是否盈利,而取決于是否有足夠現(xiàn)金用于各種支出. 3、確立財務分析指標體系,建...

怎樣做好財務風險防范措施 - —— 對財務風險與不確定性進行的研究,從而使企業(yè)以最有效率、最富有成效的方式,實現(xiàn)其目標和使命.企業(yè)財務風險研究的重點是對可能出現(xiàn)的財務風險和財務危機進行有效的分析和防范,最終使企業(yè)成為一個可持續(xù)經(jīng)營、可持...

如何有效的防范和杜絕企業(yè)財務風險 - —— 防范企業(yè)財務風險,主要應做好以下工作: 1、通過認真分析財務管理的宏觀環(huán)境及其變化,提高企業(yè)對財務管理環(huán)境的適應能力和應變能力.建立和不斷完善財務管理系統(tǒng),以適應不斷變化的財務管理環(huán)境.即是說,應制...

企業(yè)財務風險的防范措施有哪些 - —— 一、并購前的財務風險及防范 并購企業(yè)在并購計劃實施之前,需要選擇并購的目標企業(yè)和具體的并購方式,因此,并購前的風險主要是這兩個選擇所造成的風險. 1.在市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)作為獨立的經(jīng)濟主體,其選擇的...

加強企業(yè)財務風險防范和控制措施分別有哪些? - —— 也就是說,財務風險不以人的意志為轉移,人們無法回避它,也無法消除它,只能通過各種技術手段來應對風險,進而避免風險.二是全面性.即財務風險存在于企業(yè)財務管理工作的各個環(huán)節(jié),在資金籌集、資金運用、資金積累...

如何有效控制財務風險 - —— 財務風險控制 當企業(yè)銷售利潤率和銷售收入確定的情況下,即息稅前利潤確定的情況下,控制財務風險的方法只有控制負債的數(shù)額,即控制企業(yè)負擔的利息費用數(shù)額.首先確定臨界點的利息費用,臨界點的利息費用=息稅前利潤.其次將臨界點...

請問淺論企業(yè)如何防范財務風險 - —— 財務風險是指在各項財務活動中,由于內外環(huán)境及各種難以預料或無法控制的因素作用,使企業(yè)在一定時期、一定范圍內所獲取的財務收益與預期目標發(fā)生偏離而形成的使企業(yè)蒙受經(jīng)濟損失的可能性.如市場價格的不穩(wěn)定、供求關系的變化、國...

如何控制和防范企業(yè)財務風險 - —— 1、提高風險防范意識企業(yè)管理者和財務管理人員是財務風險的主要應對主體,加之風險存在于財務管理的每個方面,所以作為企業(yè)財務管理人員,無論是一般的員工還是領導階層,都應當樹立強烈的風險防范意識.企業(yè)管理者和財務管理人...

企業(yè)財務風險的分析與防范 - —— 摘要:企業(yè)的財務活動貫穿于生產經(jīng)營的整個過程,財務風險是一種信號,通過它能夠全面綜合反映企業(yè)的經(jīng)營狀況,因此要求企業(yè)經(jīng)營者要進行經(jīng)常性財務分析,樹立風險意識,建立有效的風險防范處理機制,加強企業(yè)財務風險控制,防范財...

如何規(guī)避企業(yè)財務風險問題 - —— 規(guī)避企業(yè)財務風險可以從以下方面入手: 1、樹立風險意識,建立有效的風險防范處理機制 . 2、舉債經(jīng)營方面提出對策 . 3、企業(yè)投資方面提出對策 . 4、培養(yǎng)經(jīng)營者的財務風險意識,高財務管理人員業(yè)務素質 . 5、企業(yè)財務風險預警系統(tǒng)的建立 . 財務風險是指公司財務結構不合理、融資不當使公司可能喪失償債能力而導致投資者預期收益下降的風險.財務風險是企業(yè)在財務管理過程中必須面對的一個現(xiàn)實問題,財務風險是客觀存在的,企業(yè)管理者對財務風險只有采取有效措施來降低風險,而不可能完全消除風險.

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